Services

Es gibt viel richtig zu machen.

Mitarbeitende werden immer mehr zum Engpass in der heutigen, sich schnell verändernden Personalwelt. Die rasant fortschreitende Digitalisierung, New-Work-Ansätze oder neue Erwartungshaltungen des Personals stehen dabei im Mittelpunkt und sind entscheidende Bausteine für Ihren Geschäftserfolg.

 
 

valcex - Leistungen

Personalstrategie

Individuelle Analyse der strategischen Ausrichtung und Entwicklung einer zukunftsfähigen Personalorganisation zur Erreichung Ihrer speziellen Businessziele. Klar im Fokus: Die strategische Gestaltung der Beziehung zwischen Organisation und Mitarbeitende als Antwort auf Ihre geschäftlichen Anforderungen und die aus dem Umfeld kommenden Veränderungen. So schaffen wir gemeinsam erfolgreiche Grundlagen für eine Talent Attraction und Retention.  
 

Umsetzung und Implementierung

Gemeinsam schaffen wir eine erfolgreiche Ausgangsposition für ein faktenbasierendes Personalmanagement – skalierbar von klein bis groß. Dabei reicht unser Angebot vom einfachen Challenging und Sparring für HR-Leitende oder People-Management-Teams, über Lösungen für gezielte Herausforderungen, bis zur Kultur-, Werte-, und Führungsleitbildentwicklung. Immer ausgerichtet auf die veränderten Anforderungen der Arbeitswelt. Mit einer attraktiv gestalteten Candidate und Employee Experience. Nicht für alle gleich, sondern genau auf Ihren Status Quo wirksam abgestimmt.  
 

Messung

People Analytics und evidenzbasierte People Strategy. Wir schauen gemeinsam auf ihre Kennzahlen und analysieren diese mit modernsten Methoden der künstlichen Intelligenz. So identifizieren wir Wirkzusammenhänge und schaffen Möglichkeiten, die Strategie oder einzelne Maßnahmen immer wieder zu hinterfragen und weiter zu bringen.

valcex - Leistungen

Rundum wertstiftend und nachhaltig.

Egal, ob Sie nur einzelne und gezielte Maßnahmen oder eine komplette Personalstrategie benötigen – mit dem valcex-Loop begleiten wir Ihr Unternehmen oder HR-Team passgenau bei der erfolgreichen Transformation.

valcex Loop valcex Loop

SET TARGET CULTURE

Gemeinsames Erarbeiten der einzelnen Dimensionen, Beschreibungen und Indikatoren für die gewünschte Zielkultur.

  • Abgeleitet aus der Geschäftsstrategie: Was brauchen wir, um unsere Businessziele nachhaltig zu erreichen?
  • Unter Berücksichtigung der Veränderungen in Markt und Gesellschaft durch Megatrends, die geschäftsrelevanten Einfluss haben.

ANALYSE

Genaue Feststellung des Status quo und eine präzise Gap-Analyse.

  • Wo stehen wir und was ist der Grund?
  • Woran machen wir den Unterschied fest und was sind die Ursachen der Lücke?
  • Identifizierung der Soll/Ist-Abweichung durch Messung und Beschreibung der Ursachen davon.

INITIATE

Was müssen wir ändern oder tun, was wir bisher nicht getan haben? Welches Verhalten sollten wir einstellen?

  • An welchen Stellen in der Organisation entstehen nicht gewollte Verhaltensmuster?
  • Wie können wir organisatorisch Rahmenbedingungen zur gewünschten Verhaltensänderung schaffen?
  • Wie sollten die einzelnen Elemente der Employee Experience gestaltet werden?

IMPLEMENT

Aktive Gestaltung der Instrumente, um uns in Richtung der gewünschten Zielkultur zu bewegen.

Die Employee Experience – als die Berührungspunkte der Mitarbeiter mit der Organisation – ist dabei das zentrale gestalterische Element, um den Rahmen für die Zielkulturentwicklung zu setzen.

MEASURE SUCCESS

Für ein evidenzbasiertes Personalmangement ist es von zentraler Bedeutung, welche personalwirtschaftlichen Maßnahmen wie Einfluss auf den Geschäftserfolg nehmen. Data Analytics dienen zur Erfolgsmessung der individuell entwickelten Indikatoren.